国网永年供电公司多举措促供电所管理提质增效

　　今年以来，为更好地适应电力服务社会工作的需要，提升供电所专业化管理上的水准和供电服务能力，以最优质的管理促进基层供电所各项工作提质增效。国网永年供电公司在基层供电所管理中以精细化、专业化、科学化为目标，多措并举，大胆创新，强化管理，取得了明显效果。

　　该公司从强化基层供电所安全管理入手，组建安全管理专业团队，健全安全管理有效机制，对安全工作落实情况、施工队伍安全措施落实情况定期或不定时进行监督，对违章违反相关规定的行为立即制止，严查、严处安全风险隐患，补齐安全短板，为供电所安全生产奠定坚实基础。

　　加强业务培训，熟练掌握各种知识。为了逐步加强基层员工对基础知识、服务规范、三个十条SG186系统、PMS系统、线损一体化系统”等知识的掌握和理解，该公司采取集中培训“闭卷、提问、必答、抢答”等多种形式，对乡镇供电所员工做岗位练兵，使员工熟练掌握专业相关知识和技能。

　　围绕安全生产、基础管理、电费回收、线损管理、优质服务等方面，组织各单位负责人和供电所全员签订经济责任清单，细化各岗位的工作职责，明确各岗位主要考核指标，从多维度评价为抓手，以业绩提升为导向，树立起行业标杆，使员工学有目标，赶有方向，充分调度员工的工作积极性和主动性。

　　该公司在各供电所之间开展业绩考核对标工作，实行月度供电所业绩考核及供电所负责人考评得分排名，建立月度通报机制，并按公司制定的奖惩办法兑现奖惩，激发供电所员工争先进位的工作热情，促进供电所管理上的水准及业绩排名得到整体提升。

　　据悉，该公司通过开展基层供电所管理提升专项活动以来，各项工作管理有序，实现了所容所貌、人员面貌、劳动纪律、工作作风、工作效率等方面的明显改观。（赵磊）返回搜狐，查看更加多